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REDUCCIÓN EN COSTOS, debido a economías de escala o reducciones en costos de personal.
VARIABILIDAD EN CAPACIDAD DEL FACTOR HUMANO, de acuerdo a las necesidades de la empresa.
HABILIDAD DE ENFOCARSE EN LA COMPETENCIA DISTINTIVA DEL NEGOCIO (CORE BUSINESS), desentendiéndose de las labores periféricas.
POSIBILIDAD DE PRESCINDIR DE RECURSOS PROPIOS, al subcontratar los mismos.
INCREMENTO EN LA EFICIENCIA, a través de la especialización del subcontratante.
ACCESO A HABILIDADES ESPECIFICAS de Tecnología en Información (TI).
INCREMENTO EN LA FLEXIBILIDAD PARA ADAPTARSE a los negocios cambiantes y condiciones comerciales.
MAYOR CONTROL DE PRESUPUESTOS, a través de costos predecibles.
REDUCCION EN INVERSION DE INFRESTRUCTURA INTERNA, accediendo a innovación tecnológica y por lo tanto a LIDERAZGO.
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